インナーブランディングをテーマとした、社内プロジェクト型の理念浸透・人材育成のプログラムを実施します。月に二回×６か月or１２か月のリモートミーティングにおいて、社内で選抜されたメンバーの方ともに、自社の強みや他社との差別化ポイントから、自社の「価値」を洗い出していくところから始まります。ブランドを形作るのはお客様ですが、まずその前に社員がその「価値」をしっかりと共通軸として捉え、プライドを持って魏常務に当たるという文化が重要なのです。